BTB，是Business-to-Business的缩写）是指企业与企业之间通过专用网络或Internet，进行数据信息的交换、传递，开展交易活动的商业模式。通俗简单来说：就是企业与企业之间的商业模式，而谈判的的媒介就是人（买家和卖家），作为公司代表的沟通媒介，双方将派出比较专业的业务人员和采购人员来进行商务谈判，主要内容就是：价格、数量、交期、产品质量需求等其他条款。 平克曼跨境
shopify商业模式,shopify模式" width="100%">LÜTKE：硅谷过去一直、现在仍然——而且可能永远——低估商业，这一点毋庸置疑。大多数商业公司并非出自硅谷，这是有原因的。我认为，这实际上与“耳濡目染”有很大关系，每个人都在观察着当前的争论。早期成功的商业模式是基于广告的。而在中国，则是以商业为基础的。我认为这两个地方有很大的区别。通常，商业模式更多在于销售而不是广告。
在整个互联网的发展历程中,Shopify的用户数量一直占据着最多的位置,是当之无愧的领头羊。虽然经历了几次转型,但Shopify一直保持着上升的势头,目前Shopify在广告销售方面已占了谷歌广告的七成。除了广告收入,Shopify还在技术上获得了大量重要的收益。Shopify通过用户产生的收入和PayPal旗下广告业务的收入并驾齐驱,形成了良性的互动。Shopify在Shopify的独立发展上采取了完全不同的策略,当Shopify越来越多地被视为一种商业模式时,它也开始投入更多的资源去开发新应用、开拓新市场。此外,Shopify还采取了积极的商业模式,通过帮助用户发现新的商机来获取利润。
Shopify Collabs是Shopify为创作者与商家构建的一个新商业模式。据Shopify介绍，尽管创作者经济总量规模庞大，估价超过1000亿美元，但目前Shopify平台只有4%的全职创作者，因为大多数平台创作者还无法全职养活自Shopify推出网红带货平台，激活千亿美元市场！并且创作者们此前发现品牌和建立合作关系的渠道很麻烦，他们都希望把时间花在制作内容上。
B2B是Business-to-Business的缩写，是企业对企业的商业模式。是指企业与企业之间通过专用网络或Internet，进行数据信息的交换、传递，开展交易活动的商业模式。它将企业内部网和企业的产品及服务，通过 B2B 网站或移动客户端与客户紧密结合起来，通过网络的快速反应，为客户提供更好的服务，从而促进企业的业务发展。
说电商平台是一个好赛道，或者说SaaS电商是一个好赛道，都不矛盾，这两种说法的真正含义是：它们都是传统的商业模式被装上了互联网这个羽翼。我们所说的这些商业模式从海外复制到中国，其实是在说中国的企业学习海外使用互联网技术升级传统商业模式，毕竟海外互联网的起源和应用早于中国。说几千年来，人们的习惯都没有改变，是因为我们的喜好与古人并无不同，只要这个基本盘不变，就没有理由说电商平台过时或者SaaS电商过时，本质上它们都是“原生”的事物，不存在“水土不服”的问题。
目前,shopify的用户已超过1000万。作为一款受欢迎的C2C网站,shopify正在改变着全球C2C网站的格局。众所周知,C2C市场是一个传统的商业模式。传统C2C网站主要通过收取手续费和佣金来赚钱。传统C2C网站往往受到地理位置、客流量等因素的影响,因此很难盈利。而shopify采取的是免费的商业模式,这样就能够保证用户能够保持长期稳定的活跃度。作为一家免费的C2C网站,shopify也不例外。不过,在盈利方面,shopify却更加努力。目前,shopify已经进入了一个”收获季节”——每卖一件虚拟商品,都能得到一笔佣金。而这佣金,则全部来自于交易过程中产生的广告费。
shopify是一个主要从事电子商务的第三方服务商，为用户提供免费的运营平台和运营工具。shopify被广泛使用在亚马逊(Amazon)、eBay、Walmart、Webvan和Webmoney等。shopify用户可以直接从商店里购买商品，而不必经过供应商或者中介。因此，shopify的商业模式与传统的B2C电子商务模式形成了很大的区别。
在很多人眼里，互联网创造了很多商业模式，但即便认定它是一种新的商业模式，也只能说在形式上具有“创造”的意义。在更深的内核上未必是这样，说一种工具创造一种商业模式，那就好像是说汽车代替马车也叫新的商业模式一样。互联网是现代社会最具有变革意义的工具，它的确深刻影响了人们的日常生活和商人的生意。无论是电商平台，还是SaaS电商，都没有创造新的商业模式，他们只是互联网时代的传统集市和互联网时代的传统私域模式。说一种商业模式过时，那必定是有一种新的工具在取代老的工具，但至少在目前，我还没有看到可以取代互联网的工具。
