亚马逊跨境电商快递的特点是：主要是面向美国本土市场，目前已占据北美市场将近40%的份额，与美国本土的传统快递服务相比，有明显的不同。亚马逊跨境电商快递服务的最大特点是高速、便捷和安全性。首先，亚马逊跨境电商快递服务的快递速度非常快，平均每件快递可在24小时内送达，是传统快递速度的2.5倍，是3小时送达的5倍。其次，亚马逊跨境电商快递服务的整个过程都是在美国本土完成，这使得快递的安全性得到了极大的提升。要知道，美国本土的快递企业受到严格的监管，其服务受到了相应的管制。相比之下，亚马逊跨境电商快递服务对用户的约束要宽松得多，用户在使用过程中基本不会遇到什么问题，可以将此作为一个安全保障。
美国本土亚马逊的优势在于: 1.美国本土亚马逊的物流系统与中国国内最大的两个电商平台相同。在美国本土亚马逊销售的产品都是通过仓库发货。并且美国本土亚马逊将产品存放在位于美国西部的仓库中，便于运送到美国。2.美国本土亚马逊将大部分的中间环节转嫁给了中国。在中国电商巨头亚马逊进行销售的产品必须经过中国的经销商才能进入中国市场，而进入中国市场后，亚马逊为了保护美国本土亚马逊的品牌，也必须经过经销商。而经销商必须保证产品能够顺利进入美国市场。3.美国本土亚马逊的优势在于: 美国本土亚马逊建立了自己的品牌，并且建立了一整套的销售服务体系，可以及时处理来自世界各地的顾客订单，保证所有订单都能够按时、按要求交货。
亚马逊是美国最大的电商平台，占美国总GDP的17%。亚马逊在美国拥有众多的用户，如何使用户更多的使用亚马逊电子商务平台，是每个电商企业需要考虑的。亚马逊之所以在用户使用亚马逊电子商务平台方面表现不佳，主要是由于亚马逊本身的运营策略造成的。亚马逊的电商平台主要采取自营和第三方两种方式，自营平台有亚马逊Expedia、亚马逊BIS、亚马逊Wayfair、Gloucestong、Shopsey等，第三方平台有亚马逊AWS、GlobalXML、GoogleGo和GoogleTalk等。自营平台和第三方平台都是在美国本土进行运营，所以美国本土的用户不多，所以转化率低也就可以理解。虽然亚马逊的运营方式是对美国本土用户进行优化，但其根本原因还是在美国本土进行运营所造成的。
欧洲跨境平台的选择除了亚马逊欧洲站，eBay，AliExpress这些全球性电商之外，卖家也可以着眼于这些本土平台：法国本土最大电商平台Cdiscount；知名文化产品和电器产品零售商FNAC；波兰最大本土电商平台allegro；德国规模最大的本土电商平台OTTO等等。
与国内的跨境电商发展相比,国外的跨境电商发展起步较晚,发展也相对缓慢。根据亚马逊官方数据,在2016年,国外跨境电商交易额仅为美国本土电商交易额的1/5,但到了2018年,这一数字已经翻了两番,达到了亚马逊全球交易额的30%。此外,美国本土电商的渗透率也出现了下降,而来自德国的电商渗透率却直线上升。不过,美国本土电商的发展还是受到了中国跨境电商的影响,特别是亚马逊对美国电商市场的扩张。所以,美国本土电商的发展情况并不能完全代表整个跨境电商市场。
但这样的机遇稍有不慎便会稍纵即逝。以京东为代表的中国本土电商第一集团早已完成资本的原始积累，具备了在跨境电商领域叫板亚马逊这样“国际大佬”的实力，并已经开始开始在跨境电商领域进行布局和发力，与亚马逊相比，本土电商的优劣势同样明显：文化、本土物流体系占优，国际品牌供应商资源不足则是软肋。
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亚马逊的本土化不够彻底最终让自己变成了“四不像”。尽管亚马逊本土的电商业务面对的是中国市场，但是，整个平台的调性、运营方式都是非常不中国化的，这种半拉子式的本土化对于亚马逊的电商业务非但没有任何的积极促进作用，反而会让它失去很多的机会。亚马逊的不彻底的本土化最终让它丧失了在中国市场发展的最美好的十年，当流量红利落幕之际，亚马逊电商业务在中国市场的退场成为一种必然。
但这样的机遇稍有不慎便会稍纵即逝。以阿里巴巴、京东为代表的中国本土电商第一集团早已完成资本的原始积累，具备了在跨境电商领域叫板亚马逊这样“国际大佬”的实力，并已经开始开始在跨境电商领域进行布局和发力，与亚马逊相比，本土电商的优劣势同样明显：文化、本土物流体系占优，国际品牌供应商资源不足则是软肋。
eCommerce consultancy Azoya营销专家Ker Zheng分析，相较于阿里巴巴和京东合计在中国电商市场80%以上的份额，亚马逊在中国没有核心竞争优势。“除非消费者在中国本土电商平台上无法买到特定的海外商品时才会选择亚马逊，一般情况下都选择本土电商，因为亚马逊的快递服务无法与本土企业相比。”
关于亚马逊的劣势方面，中国国内的电商阿里巴巴、京东拥有亚马逊无法匹敌的巨大优势，牢牢占据中国市场份额的半壁江山。在中国电商这十几年的发展历程中，亚马逊虽然早早参与了中国电商的发展浪潮，但是亚马逊在中国的电商业务却一直没有太大起色。对于贵公司收购卓越网后，裁撤掉了他们原有的管理团队、换上亚马逊自己的员工这一点，我认为是不太妥当的做法，这本身就引发了一些不满，同时，亚马逊不够了解中国本土市场，对本土竞争者的了解也非常有限，需要一些中国员工进行本土化的改造。
辟谣归辟谣，亚马逊在中国市场电商经营不利已经是不争的事实，要不然亚马逊将退出中国这个流言也不至于辟谣之后还是满天飞了。洋品牌难压地头蛇，亚马逊在中国市场的电商发展一开始就不温不火，到了后来，京东、阿里等本土电商行业飞速崛起，亚马逊的弱势慢慢开始显露：缺乏本土化经营、核心竞争力不足、网站设计落伍……不仅如此，亚马逊为人称道的物流服务，也渐渐被一些本土电商给比下去了。
