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与之形成鲜明对照的是,作为全球在线拍卖NO.1的eBay,却在同它的竞争中,不得不在亏损的泥潭中挣扎了两年后,于2002年撤出了日本市场。这是它首次关闭海外网站。它的发言人这样总结其失败:第一,eBay进入日本市场时间比日本雅虎晚,消费者先入为主的印象令后来者竞争吃力;第二,eBay不了解日本市场,管理本地化工作比较滞后,eBay日本的高管都来自欧美。
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eBay最初通过收购易趣的方式进入中国大陆市场,eBay最初通过收购易趣的方式进入中国大陆市场,最终以与TOM合资成立“新易趣”的方式退出大陆市场,最终以与TOM合资成立“新易趣”的方式退出大陆市场,在2002年3月和2003年6月共付出了1.8亿美元,eBay扩张失败的国家和地区是中国大陆、中国台湾及日本,扩展资料:eBay扩张失败的国家和地区是中国大陆、中国台湾及日本,eBay也将无法从TOM在线的股权中获益。
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垄断流量也不是雅虎在日本和中国台湾取得胜利的全部原因。郑昭东说,亚洲国家拥有自己独立的语言和文化特征,这为eBay用在欧美积累的经验和资源影响亚洲市场的意图打了折扣。在欧美各国,雅虎和亚马逊曾经试图在网上拍卖市场与eBay正面竞争,但都失败。eBay在欧美语言和文化圈势力牢固,雅虎则在亚洲撕开了一条口子。
由于亚洲国家的语言、文化与欧美国家相比有较大差异,因此eBay在欧美取得的成功经验并不完全适合于亚洲国家。一拍网总经理郑昭东对媒体表示,eBay在欧美语言和文化圈势力牢固,雅虎则在亚洲撕开了一条口子。他认为,不能把雅虎在日本的成功归结为先发制人。雅虎在日本和中国台湾本地的站点垄断着90%以上的门户流量,这才是eBay在日本失败的主要原因。
早在2002年,eBay即以3000万美元的代价购买易趣33%股份,并进一步出资1.2亿美元将易趣完全纳入掌中。业内人士认为,eBay所以收购易趣,主要源于eBay在登陆日本市场的失败。经过几年的打拼,尽管互有胜负,但eBay终因不堪雅虎日本的重压而放弃了日本市场,而寄希望于中国新兴的市场。
2001年3月,在竞争压力下eBay日本宣布免费,但已难挽颓势。2002年,雅虎日本开始盈利,同年3月eBay撤出日本。eBay高管总结失败原因包括:1.不了解日本市场,高管空降,管理本地化工作滞后;2.进入时间晚,采取收费策略,错失先机;3.市场策略失效,在广告宣传推广、品牌建设及用户服务上,均未做出正确决定。
eBay日本2000年3月起在日本国内开始提供拍卖服务,根据拍卖品的价格向拍卖品展示者收取每件30日元至7500日元的手续费。eBay日本推出时,雅虎日本从事线上拍卖业务仅5个月,但雅虎日本采取免费策略。双方差距很快拉开,雅虎日本不管从用户数还是物品数上,增速均超过均eBay日本。2001年3月,在竞争压力下eBay日本宣布免费,但已难挽颓势。2002年,雅虎日本开始盈利,同年3月eBay撤出日本。eBay高管总结失败原因包括:1.不了解日本市场,高管空降,管理本地化工作滞后;2.进入时间晚,采取收费策略,错失先机;3.市场策略失效,在广告宣传推广、品牌建设及用户服务上,均未做出正确决定。
不过,eBay 也是失败过的。eBay 扩张失败的国家和地区是中国内地、中国台湾和日本。雅虎在日本的拍卖业务已经在日本占据了领先地位,迫使 eBay 败退。而台湾地区的 eBay 也无法与雅虎的 Chima (雅虎奇摩)拍卖网站的市场份额竞争,并以与 PChome 联合品牌的名义间接退出了台湾市场。