QDIGI创始人Jeffery Tan更是从落地实战的方面，讲解了备战旺季不能踩的坑 ，运营好品牌独立站的方法论，为独立站的运作上了一堂“BFCM旺季效能最大化”的实战课。而对于跃跃欲试的广大跨境电商，主办方Shopify特意邀请了五位开发者就独立站应用程序的操作方法进行了线上展播演示，为备战黒五网一备上更多利器。
Shopify在近几年发展迅猛，深圳无数的跨境电商公司都选择做独立站，也出现了一些独立站做得非常成功的公司。二八理论也适合当今做独立站的趋势，20%的赚大钱也就意味着80%的亏大钱。前同事也感慨，说她上家公司没支撑两个月就倒闭了，某某公司网站全军覆没，某某公司把深圳南山的一套房赌进来做独立站等等…… 这是我切身体会的，五年的经验我也踩了不少坑，朋友的经验学到不少。 Shopify能做吗？毋庸置疑，还能做，前提是要会做。
然后我就开启踩坑之路了，第一个坑是这个SDK竟然没发现通过集合获取商品列表或者是通过商品获取所在集合的方法，这里我科普一下，在Shopify后台中，运营人员会去录入商品信息，也会创建商品集合，比如创建一个叫做XX系列的集合，然后属于这个集合的商品会添加到集合中，所以集合与商品的关联关系是很重要的，但是我下载了SDK源码在master分支中竟然没发现这么重要的方法！
专业的事情交给专业的人来做。自己组建一支技术团队的成本是巨大的，往往很难自己收回成本。我们建议使用Shopify之类的SaaS建站平台，稳定，便宜，灵活，且具延展性。相比绝大多数公司自己招一个小组做口碑营销和联盟营销，不如让ZBANX为您提供服务，踩坑的钱都可以有效地出海远航。强大的产品和供应链才是品牌和DTC电商的长期核心竞争力。
很容易因为轻信别人的言论而踏入一些坑。比如我认为shopify+脸书的模式可以做出任何产品，我认为我可以在全球速卖通进行货物运输来盈利。事实上，shopify和其他很多电商平台一样，需要时间和精力去测试和迭代，也面临很多失败。卖家只有不断去学习各种知识，才能做好shopify的运营。
谢邀。针对题主单干刚创业独立站能省就省的原则，先说结论，我个人更倾向WordPress+woocommerce ( 当然也可以使用shopify，只是wordpress更省钱，没办法，我这是针对题主单干刚创业独立站能省就省)，理由如下，欢迎不同意见的来抬扛，以我多年从事海外电商行业相关的经验来说，首先建站的工具选择非常关键。接下来我也分享下个人见解，让大家少踩坑。
本人是个小白卖家，，目前做了三家店铺，加上自己一共三个人的小团队。业绩也不值一提，三个店铺加起来一共有1.2W美金左右的营业额，由于前期莫名其妙的烧了不少钱，踩过很多坑，买过很多课，所以现在整体稳定出单，不是从课程里面学到的，是花钱买的！！从做站到广告，再到出单，我经过了将近半年的时间才把第一个小店做出来。
建立品牌忠诚度是一个持续的过程，使用Shopify 的商家可以尝试将这些策略进行不同的组合，通过了解你的客户的反应后，完善你的方法，以专注于最有效的策略。这样好了，今天就和大家分享到这里了，想要了解更多有关TK跨境方面的知识，关注Z先生的知乎号或者公众号“跨境Z先生”，Z先生跨境团队也是花了很长时间踩了很多坑才走到现在，欢迎各位禾厶信一块探讨。
备注一点，本文只是对Shopify开店全流程做了概括性的介绍，并没有涉及过多的细节和操作流程，因为在我看来，写Shopify相关的文章和干货不仅仅是为了教大家如何去用Shopify，我更在意的是能不能帮助大家去理解Shopify，了解背景原理、探索底层框架结构、理解Shopify生态如何运作。我本人之前在国内的一家公司做过电商SAAS系统的产品经理，参与开发过一套类似Shopify的电商SAAS产品，对Shopify的研究还是比较深，同时对踩过的坑深有体会，所以才会颇有此感悟。
